Les formations
QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ET PRÉVENTION DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
Faites de l’amélioration de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) la réponse à vos enjeux économiques, sociaux et règlementaires. De la mise en place de votre projet, aux actions de sensibilisation et de formation je vous accompagne pour que chaque professionnel agisse pour préserver sa santé, celle des autres et favoriser le
développement de son entreprise.
S’adapter à un monde qui bouge avec la QVCT
Les professionnels quelles que soient leurs fonctions et leurs missions évoluent dans un environnement de plus en plus complexe qui demande un ajustement permanent.
Dans ce contexte délicat, améliorer la QVCT consiste à développer la satisfaction, performer économiquement tout en préservant l’attractivité du métier et la santé des salariés qui y concourent.
Répondre à vos enjeux en mettant l’humain et le travail au centre de la QVCT
Pour répondre à ce besoin d’adaptabilité permanent et au-delà des aspects réglementaires, je propose d’aborder la QVCT en agissant de manière structurelle avec 2 objectifs :
- REMETTRE LE TRAVAIL AU CENTRE pour répondre aux enjeux les plus importants : absentéisme, turn over, prévention des risques, accompagnement aux changements, baisse des coûts…
- ASSOCIER LE BIEN-ÊTRE DES SALARIÉS À LA PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE de l’établissement en agissant directement sur la façon de travailler.
Une démarche d’amélioration continue participative
L’approche que je vous propose se veut participative. Elle vise l’efficience de votre organisation, pour des résultats économiques et sociaux durables. Elle implique tous les acteurs individuellement et collectivement et favorise ainsi l’engagement et la réussite.
Combiner performance organisationnelle et performance sociale
C’est une démarche d’amélioration continue qui :
- Répond aux enjeux économiques et sociaux les plus importants,
- Associe la performance sociale, la performance économique et le développement de la satisfaction de tous les acteurs,
- S’appuie sur 4 fondamentaux de la QVCT : mieux travailler, mieux anticiper, mieux vivre ensemble, mieux se réaliser
Les facteurs clés de succès
Structurée et participative la démarche optimise tous les potentiels de votre établissement (technique, organisationnel, personnel) avec des
propositions d’actions sur les 3 niveaux de prévention (primaire, secondaire, tertiaire).
Les actions concernent
- Les 3 niveaux hiérarchiques : tous acteurs !
- Tous les leviers de l’établissement : l’approche est systémique
- Les 3 dimensions de l’homme au travail pour réduire la charge
cognitive, relationnelle et la charge physique
Performer vers un but commun
L’objectif est de monter en compétence tous les acteurs de votre établissement afin que chacun puisse être dans la capacité d’analyser les situations à risques (RPS / TMS : Risques Psychosociaux et Troubles Musculo Squelettiques), de proposer des actions pour les réduire et ainsi d’œuvrer vers un but commun :
Un accompagnement à chaque étape de votre projet
Je vous accompagne à toutes les étapes de votre projet de transform’action.
Consulting
VALIDATION STRATÉGIQUE
Accompagnement à chaque phase de votre projet QVCT (clarification des objectifs et des indicateurs, planification des actions, communication et information des équipes, suivi, etc.)
Actions de
mobilisation
SENSIBILISATION À LA DÉMARCHE
Animation conjointe d’actions d’information et d’ateliers pour instaurer cette culture QVCT participative
Prévention secondaire
Formations
MONTÉE EN COMPÉTENCE
DE TOUS LES ACTEURS
2 jours de form’actions pour permettre à chacun de maintenir sa santé, son bien-être et d’agir pour l’amélioration de ses conditions de travail et de celles des autres
Découvrir les programmes
Prévention primaire et secondaire
Accompagnement individuel
AMÉLIORATION CONTINUE
Suivi à la carte ou au forfait pour soutenir le personnel dans le changement
Prévention tertiaire
Des bénéfices durables en matière de performance
Les bénéfices sont nombreux tant pour les professionnels que pour les établissements.
- POUR LE PERSONNEL : La démarche et les actions développent l’autonomie, l’adaptation, l’agilité, la motivation, la créativité, donnent de sens, contribuent à l’épanouissement des hommes.
- POUR L’ENTREPRISE : amélioration de la satisfaction clients, de la productivité et de la qualité, réduction des couts, développement de l’attractivité pour recruter de nouveaux talents, innovation soutenue, marque employeur attractive, adaptation aux changements, les prestations répondent aux dernières exigences réglementaires (Code du travail, QVCT, RSE, ANI…), améliorent le dialogue et les relations, favorisent l’engagement.
Les plus de la démarche
- Démarche d’amélioration continue visant la performance sociale, la performance économique et la satisfaction générale de tous les acteurs (salariés, clients, usagers…)
- Développement des compétences humaines à des fins individuelles et collectives pour une meilleure qualité de vie au travail, une optimisation des process et de l’organisation
- Certification Qualiopi pour les prestations de formation (prise en charge possible par vos OPCO)
- Une expérience reconnue en matière
- De Pratiques d’Optimisation du Potentiel (sophrologue du travail, pratiques agissant sur les 3 niveaux
de l’homme au travail), - D’animation de formation,
- De gestion de projets qui s’appuie sur plus de 20 ans d’expérience en milieu professionnel à la fois
sur des postes d’encadrement et des missions dans le secteur de la Santé au travail et de la
Prévention des Risques.
- De Pratiques d’Optimisation du Potentiel (sophrologue du travail, pratiques agissant sur les 3 niveaux
Témoignage
Formation sur la gestion du stress et des priorités
« De bonnes interactions, implication des participants – techniques applicables immédiatement – concret, fait référence à des situations réelles – bon dosage théorie et pratique »
« Proposition d’outils pratiques de gestion de temps et des priorités – les exercices de relaxation, gérer une micro-sieste (très utile) »
« voix reposante pour la relaxation – contenus concis, précis, pertinents – technique de gestion de stress intéressante »
« journée structurée, respect du timing et du programme, demande des attentes – bienveillance respectée – apprends plus sur les personnes du groupe et leur fonctionnement »
1 journée de formation – Retour à chaud des participants
«Des conditions favorables à l’exercice pour une expression libre et sans jugement»
« Nous avons eu le plaisir et l’honneur de bénéficier d’un accompagnement de la part de Christine Chalmel autour d’une problématique liée à la gestion des priorités et du stress au sein d’une équipe internationale, avec comme objectif de gagner en sérénité dans le fonctionnement de l’équipe au quotidien.
L’approche initiale par un diagnostic qui a consisté en l’expression des ressentis par les membres de l’équipe, suivi d’une mise en commun des informations pour en déduire des problématiques de fond et concrètes, a été fructueuse.
Christine a su créer les conditions favorables à l’exercice pour une expression libre et sans jugement. Les pratiques et exercices de PNL et sophrologie ont fortement aidé.Aujourd’hui, nous savons avec le recul, que son action a été génératrice de valeur pour les membres de l’équipe, pour le service et pour l’entreprise en générale. Chaque membre a réussi à démystifier la notion de gestion des priorités et gagner en efficacité, productivité et efficience. Le service fonctionne bien et, même si la pression liée à nos missions de développement perdure ; elle est comprise, acceptée comme faisant partie du processus, et sous-contrôle. L’entreprise peut désormais compter sur un socle solide pour concrétiser ses ambitions internationales »
Ricardo A. commandaire de la formation pour COTRAL International Retour 12 mois après la prestation
« Les hommes font la richesse de toute organisation et la réussite des projets les plus ambitieux »
Celle-ci est de moi !